Los instrumentos de evaluación de desempeño mostrados a continuación, están basados en una evaluación con feedback 270º, la forma en la que se diseñaron las evaluaciones permite aplicarlas para cualquiera de los cargos de la empresa.
Éste tipo de evaluaciones otorga facilidades a la hora de ser diseñadas y aplicadas ya que abarcan los aspectos más comunes de habilidades, capacidades, rasgos y comportamientos que se contemplan para cada uno de los miembros de la empresa.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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Datos del evaluado
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Nombre de la persona evaluada:
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Cargo que desempeña:
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Antigüedad en el puesto:
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Período evaluado:
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Datos del evaluador
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Nombre de la persona que evalúa:
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Cargo:
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Indique con una “X” el nivel organizacional:
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Sup.
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Igual
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Inf.
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Marque en la columna de “Calificación” para cada una de las opciones,
dando un valor del “1” al “5” según considere pertinente. Tome como referencia
“1” al menor grado de satisfacción o malo y “5” su mayor grado de satisfacción o
excelente.
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No.
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Concepto
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Calificación
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Desempeño Laboral
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1
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Responsabilidad
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2
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Exactitud y calidad de trabajo
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3
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Cumplimiento con fechas estimadas/pautadas
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4
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Productividad- Volumen y cantidad de trabajo
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5
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Orden y claridad del trabajo
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6
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Capacidad de realización
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7
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Comprensión de situaciones
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8
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Sentido común
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9
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Cumplimiento de los procedimientos existentes
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10
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Grado de conocimiento funcional
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11
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Grado de conocimiento técnico
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Factor Humano/Actitudinal
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12
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Actitud hacia la empresa
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13
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Actitud hacia superiores
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14
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Actitud hacia los compañeros
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15
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Cooperación con el equipo
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16
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Cooperación con pares
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17
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Capacidad de aceptar críticas
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18
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Capacidad de generar sugerencias constructivas
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19
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Presentación personal
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20
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Predisposición
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21
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Puntualidad
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Habilidades
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22
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Iniciativa
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23
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Adaptabilidad
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24
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Respuesta bajo presión
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25
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Coordinación y liderazgo
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26
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Potencialidad- Capacidad de aprendizaje
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27
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Manejo de conflictos
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